quinta-feira, 14 de outubro de 2010

Como contratar um funcionário?


O método consiste em:

1- Colocar todos os candidatos num galpão

2- Disponibilizar 200 tijolos para cada um

3- Não dê orientação alguma de como fazer

4- Tranque-os lá

Após seis horas , volte e verifique o que fizeram.

Segue a análise dos resultados:

1- Os que contaram os tijolos, contrate como contadores

2- Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores

3- Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha , dificil de entender, coloque-os no planejamento, projeto e implantação ou controle de produção

4- Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando monta-los novamente , devem ir direto á tecnologia da informação

5- Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos recursos humanos

6- Os que já tiverem saído, são gerentes

7- Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo planejamento estratégico

8- Os que estiverem conversando entre si, com as mãos no bolso, demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na diretoria

9- Os que levantaram um muro e se esconderam atrás, são do departamento de marketing

10- Os que afirmarem que não estão vendo tijolo algum na sala, são advogados, encaminhem ao departamento jurídico

11- Os que reclamarem que os tijolos estão uma porcaria , sem identificação, sem padronização e com medidas erradas, coloque na qualidade

12- Os que começarem a chamar os demais de " companheiros" , elimine-os imediatamente, antes que criem um sindicato.

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