Sua empresa cresceu e você precisa
de novos colaboradores? Se a contratação será feita diretamente pela corporação,
sem auxílio de uma consultoria, alguns cuidados precisam ser tomados.
E, justamente para aumentar as chances de sucesso na escolha, o especialista Fernando Montero Capella, da Capella RH, dá abaixo algumas dicas importantes.
O processo – Estipule um prazo para todas as etapas. Atente-se para não ser muito curto, o que poderia apressar a escolha e, com isso, fazer uma contratação equivocada.
Divulgação clara – Na descrição da vaga, informe todas as tarefas de forma detalhada, diminuindo, assim, as chances de receber currículos sem o perfil desejado.
Perfil – Estabeleça critérios de exclusão, como formação acadêmica, experiência profissional e características pessoais.
Referências – Principalmente para cargos administrativos, que exigem mais confiança, é bom checar o histórico do candidato. É melhor do que pôr a empresa em risco.
Fernando Capella alerta ainda para que o recrutador tenha bastante atenção durante a entrevista. “Desconfie de candidatos que demonstram nervosismo excessivo, titubeiam nas respostas e/ou não olham nos olhos.”
E algumas áreas exigem qualificações específicas (e fundamentais), como uma boa comunicação para profissionais de vendas. “Verifique a clareza e se o candidato faz uso de gírias, o que não é bem visto pelo mercado”, finaliza o consultor de RH.
Enviado por : Fernando Montero Capella - possui mais de 20 anos de experiência em gerência e direção de Recursos Humanos